家電行業(yè)一直以來都沒有穩(wěn)定的準(zhǔn)繩，在行業(yè)變革求進的同時，庫卡機器人驅(qū)動器維修，各種矛盾會驟然而至，可為了調(diào)節(jié)這種存在著的矛盾，又為市場行業(yè)的選擇提供了有力上升機會。行業(yè)之間的跨界布局比比皆是，巨頭之間強強聯(lián)手搶占大份額市場蛋糕屢見不鮮。
回首美的集團戰(zhàn)略布局之路，不難發(fā)現(xiàn)美的集團智能化升級之路深謀遠(yuǎn)慮，有意在智能領(lǐng)域展開大規(guī)模撒網(wǎng)，尤其是重點布局本行業(yè)的智能家居領(lǐng)域。
美的智能家居展示（資料圖）
與阿里強強聯(lián)手意在智能家居
9月8日，家電行業(yè)赫赫有名的明星美的集團與BAT巨頭中的阿里巴巴集團在物聯(lián)網(wǎng)（IoT）領(lǐng)域達成戰(zhàn)略合作。同時，美的發(fā)布首款基于YunOS智能操作系統(tǒng)打造的美的智能冰箱OS集智，標(biāo)志著雙方共建全新智能家庭生活方式的深度合作全面啟動。
打通服務(wù)的閉環(huán)需要開放的合作，更需要跨界的整合。美的集團董事長方洪波曾表示，兩年前美的集團提出智慧家居智能制造雙智戰(zhàn)略，智能家居的基礎(chǔ)是要有智能的系統(tǒng)，包括操作系統(tǒng)、硬件、軟件到云端，不是某一個企業(yè)可以單打獨斗的。作為家電企業(yè)，美的將積極開放、協(xié)作、融入到產(chǎn)品智能化中，并推動以用戶為中心的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，這也正是美的和阿里巴巴合作的前提和基礎(chǔ)。
棄小米改嫁華為意在智能家電
7月12日，美的與華為消費者業(yè)務(wù)簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，未來雙方將在智慧家居領(lǐng)域進行戰(zhàn)略合作。根據(jù)協(xié)議，雙方將針對移動智能終端與智能家電的互動，渠道共享及聯(lián)合營銷，芯片、操作系統(tǒng)(OS)及人工智能(AI)領(lǐng)域，智能家居安全領(lǐng)域，數(shù)據(jù)分享與數(shù)據(jù)挖掘，品牌合作等方面構(gòu)建全方位的戰(zhàn)略合作關(guān)系。
在智能家居領(lǐng)域，雙方將針對移動智能終端與智能家電進行互動，并在品牌合作等方面構(gòu)建全方位的戰(zhàn)略合作關(guān)系。美的與華為，一個致力家電，一個研究手機，看似不搭界的兩個企業(yè)，卻因為共同的目標(biāo)走到了一起。未來美的或?qū)⑷A為的手機，應(yīng)用在美的智能家居系統(tǒng)中。
此次美的選擇與華為合作，并不令人意外。實際上，在與華為合作前，美的在2014年底已與小米達成戰(zhàn)略合作，切入智慧家居領(lǐng)域。在美的與華為宣布深入合作后，小米依舊是美的集團股東。
不過值得思考的是，在當(dāng)下幾乎所有家電廠商均拿出自家手機產(chǎn)品之際，美的并沒有發(fā)出過做手機的信號，連一直強調(diào)專注空調(diào)業(yè)的老對手格力都經(jīng)不住誘惑，干起了手機，美的卻似乎絲毫沒有動心。顯然在智能家居產(chǎn)業(yè)，手機是必不可少的一環(huán)，美的在手機領(lǐng)域悄然不動聲息，卻高調(diào)與手機巨頭華為牽起了手，庫卡機器人，不難看出美的對華為手機資源的覬覦。
半年三次收購三國家巨頭意在智能轉(zhuǎn)型
2016年上半年，美的開始頻繁海外收購，更加顯示出了美的在智能領(lǐng)域的鴻鵠之志。
7月初，美的宣布買下意大利空調(diào)企業(yè)CLivet80%股權(quán)。因為金額比較小，所以美的并未公告具體金額。
資料顯示，Clivet主要產(chǎn)品包括冷水機組、熱泵、空氣處理及凈化系統(tǒng)等。Clivet在意大利擁有42個銷售辦事處及100個售后服務(wù)合作伙伴，此外在俄、英、德、印及阿聯(lián)酋等國家設(shè)有子公司，在全球擁有超過40個銷售辦事處。
5月18日，美的集團董事會通過議案，擬通過境外全資子公司MECCA以每股115歐元的價格全面要約收購庫卡集團至少30%以上的股權(quán)，收購總價約為292億元人民幣，當(dāng)前收購項目已獲得歐盟認(rèn)可。
資料顯示：庫卡集團的三個主要業(yè)務(wù)板塊為庫卡機器人（Robotics）板塊、庫卡系統(tǒng)（Systems）板塊、瑞仕格（Swisslog）板塊，工業(yè)機器人維修，客戶主要分布于汽車工業(yè)領(lǐng)域，并覆蓋物流、醫(yī)療、能源等多個領(lǐng)域。美的集團方面認(rèn)為，本次收購將顯著提升上市公司的資產(chǎn)規(guī)模和業(yè)務(wù)的多樣性庫卡80%以上的營收來自歐美市場，從而與美的形成互補。
3月份，美的集團發(fā)布公告稱，經(jīng)交易雙方協(xié)商一致，美的擬以自有資金約537億日元（約合34.47億元人民幣）收購東芝所持白色家電業(yè)務(wù)80.1%股權(quán)。收購?fù)瓿珊螅赖膶@得東芝品牌40年全球授權(quán)，以及超過5000項家電相關(guān)專利，還有東芝家電在日本、中國、東南亞的市場、渠道和制造基地。
對此，中投顧問家電行業(yè)研究員任敏琪認(rèn)為，美的半年內(nèi)掀起三次收購，主要是為了集團進軍機器人行業(yè)、為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級做鋪墊。家電巨頭頻頻發(fā)力歐美市場，主因是我國國內(nèi)市場遭遇瓶頸，企業(yè)需要對外擴大市場范圍，消化產(chǎn)能。
總而言之，美的戰(zhàn)略布局從橫向來說，便可以增加其他的新興業(yè)務(wù)，例如智能家居、電動汽車、VR等等，使業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更加的多元化；從縱向來說，便是更多的使用信息化與自動化的技術(shù)，使得整個生產(chǎn)的效率提升以及降低人工成本，提升整體的經(jīng)濟效益。美的方面無論是與阿里、華為、小米的強強聯(lián)手，還是風(fēng)靡海內(nèi)外的三次收購事件，其戰(zhàn)略布局都有一個共同的關(guān)鍵詞智能家居。不難看出，美的集團作為白電家電界的一哥，其所有在智能領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局看似是跨界搶占其他領(lǐng)域，實質(zhì)上都是建立在家電業(yè)務(wù)原有基礎(chǔ)上進行的。
所謂三句話不離本行，就是這個道理。