目前我國的機(jī)器人研發(fā)產(chǎn)業(yè)雖然發(fā)展迅速，但是較世界發(fā)達(dá)國家仍有不小的差距，美的和格力在機(jī)器人領(lǐng)域發(fā)展方式上形成了鮮明的對(duì)比，然而究竟誰能率先拔得頭籌，還需要更多時(shí)間去證明。
在佛山廣東(潭洲)國際會(huì)展中心，第二屆珠江西岸先進(jìn)裝備制造業(yè)貿(mào)易洽談會(huì)(下稱裝洽會(huì))開幕，此次大會(huì)匯集了眾多著名企業(yè)，國內(nèi)兩大家電巨頭美的和格力都參加了此次展會(huì)。
去年裝洽會(huì)，格力高調(diào)展示了自身在自動(dòng)化技術(shù)上的建樹，獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。而美的幾乎同時(shí)宣布了與機(jī)器人領(lǐng)域的優(yōu)秀企業(yè)日本安川電機(jī)達(dá)成戰(zhàn)略合作，進(jìn)軍機(jī)器人領(lǐng)域，自此開始兩家電巨頭又在機(jī)器人領(lǐng)域開始了新的龜兔賽跑。
家電巨頭的轉(zhuǎn)折之年
談起兩家的機(jī)器人之路，首先不得不說2015年這個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。2015年，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力增大，以房地產(chǎn)行業(yè)表現(xiàn)最為突出，家電行業(yè)也受到影響，整個(gè)家電市場的容量增長也幾乎停滯。
首先從美的來說，KUKA機(jī)器人示教器維修，2015年美的實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1384.41億元，同比下降2.28%。而競爭對(duì)手格力的降幅更為嚴(yán)重，2015年格力實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入977.45億元，同比下降29.04%。格力之所以下滑更為嚴(yán)重，因其空調(diào)業(yè)務(wù)營業(yè)收入占整體營業(yè)收入的85.65%，而美的業(yè)務(wù)相對(duì)更加多元化，受到的沖擊較小。
在這樣的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，家電巨頭紛紛尋求新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，美的和格力便是率先在機(jī)器人領(lǐng)域發(fā)力的家電企業(yè)。
據(jù)美的集團(tuán)家用空調(diào)事業(yè)部副總裁李國林稱，美的于2011年開始引進(jìn)機(jī)器人，并于2012年成立了自動(dòng)化設(shè)計(jì)、制造團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)全集團(tuán)機(jī)器人的自主研發(fā)、制造、安裝、維護(hù)、保養(yǎng)等工作。格力對(duì)外宣傳其從2012年啟動(dòng)了自主研發(fā)機(jī)器人的戰(zhàn)略，后續(xù)相繼成立了自動(dòng)化辦公室、自動(dòng)化技術(shù)研究院、自動(dòng)化設(shè)備制造部等部門。然而，庫卡機(jī)器人，兩家正式宣布進(jìn)入機(jī)器人產(chǎn)業(yè)都是在2015年8月之后。
殊途同歸
美的和格力雖然在機(jī)器人的布局上極為相似，但在具體戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)層面上各有不同。
首先，在戰(zhàn)術(shù)層面，格力的處事風(fēng)格更加謹(jǐn)慎、低調(diào)，m.dekuna.com，而美的相比更加大膽、激進(jìn)。格力在第一屆裝洽會(huì)之前，一直沒有對(duì)外透露其自動(dòng)化戰(zhàn)略，對(duì)于媒體也不置可否。美的則很早就曾透露過其生產(chǎn)線的工業(yè)機(jī)器人，2015年，美的提出雙智戰(zhàn)略(智慧家居智能制造)，在此之后，美的在機(jī)器人領(lǐng)域大動(dòng)作不斷，2015年8月，美的聯(lián)手安川電機(jī)成立兩家機(jī)器人合資公司，分別專注服務(wù)機(jī)器人和工業(yè)機(jī)器人。2016年，美的相繼對(duì)日本東芝、德國庫卡和意大利中央空調(diào)企業(yè)Clivet進(jìn)行收購，其中收購庫卡一事，讓美的著實(shí)風(fēng)光了一把。
但是在戰(zhàn)略層面上，美的和格力的表現(xiàn)恰恰相反。美的多元化戰(zhàn)略相對(duì)比較保守，機(jī)器人技術(shù)意在輔助智能家居和智能生產(chǎn)線。但是格力的跳躍就顯得有些不穩(wěn)重，在去年決定做手機(jī)后，今年董明珠又決定造車，以格力單打獨(dú)斗的作風(fēng)來看，機(jī)器人的作用恐怕是用來自給自足。
此外，兩家研發(fā)路線上也不盡相同。格力主張自主研發(fā)機(jī)器人，主攻工業(yè)機(jī)器人，目前已經(jīng)研發(fā)出工業(yè)機(jī)器人、智能AGV、注塑機(jī)械手、大型自動(dòng)化線體等10多個(gè)領(lǐng)域的產(chǎn)品。美的則走收購合作路線，相繼聯(lián)手日本安川、收購德國庫卡、入股工業(yè)機(jī)器人廠商埃夫特，以資本的手段來提高自身技術(shù)競爭力。而且，美的不僅研發(fā)工業(yè)機(jī)器人，也十分看重服務(wù)機(jī)器人，美的計(jì)劃以助老助殘機(jī)器人、康復(fù)護(hù)理機(jī)器人等商用機(jī)器人為切入點(diǎn)，慢慢進(jìn)入家用機(jī)器人市場。
不過，兩家企業(yè)的機(jī)器人戰(zhàn)略都是為了輔助主營家電業(yè)務(wù)，依靠多元化業(yè)務(wù)來尋找收入增長點(diǎn)。今年上半年，美的實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入780億元，凈利潤102億元，同比增長14%，格力上半年?duì)I收為491.82億元，凈利潤64.02億元，較上年同期增長11.92%。從利潤上看，兩家企業(yè)都在朝著好的方向發(fā)展。
目前我國的機(jī)器人研發(fā)產(chǎn)業(yè)雖然發(fā)展迅速，但是較世界發(fā)達(dá)國家仍有不小的差距，美的和格力在機(jī)器人領(lǐng)域發(fā)展方式上形成了鮮明的對(duì)比，然而究竟誰能率先拔得頭籌，還需要更多時(shí)間去證明。