ABB集團去年營收下降5％至338．3億美元，而凈利潤則增長2％至19．6億美元。第四季度凈利潤達4．89億美元，2015年同期為2．04億美元。
ABB下一階段計劃是塑造以市場為主導的四個事業部；實現“ABBAbility”數字化解決方案的全方位價值；秉持卓越運營的發展理念；加強ABB的品牌營銷。
大事件：
2017年2月23日——ABB收購了西班牙3D掃描公司NUB3D，3D測量被認為是未來柔性制造和工業數字化的關鍵因素。
2016年12月17日——ABB機器人應用中心落戶重慶。
2016年8月31日——在HUAWEICONNECT2016全聯接大會上，華為與ABB簽訂合作備忘錄，將4GLTE的華為OneAir產品和技術應用到ABB的機器人和工業自動化解決方案中，實現機器人的遠程無線監控管理、配置、運維、大數據應用和可視化智能生產。
2016年8月16日——四川長虹與ABB簽訂戰略合作協議，宣布在成都設立中國西部首個機器人應用聯合實驗室。
2016年6月22日——在慕尼黑國際機器人研討會上，ABB的YuMi獲得了“機器人與自動化發明與創業獎（IERA）”。
2016年6月21日——ABB機器人推出互聯服務，提高正常運行時間并改善性能。
2016年6月12日——ABB推出SafeMove2，擴大協作產品系列。
2016年5月10日——ABB收購瑞典系統集成公司SVIA，將為包括汽車、塑料和3C在內的不同行業提供更多先進的應用解決方案。
2016年4月28日——ABB與拓斯達正式簽訂戰略合作伙伴協議，強化在3C行業應用領域深度戰略合作。
分析：
ABB品牌繼續高舉高打，注重與中國大客戶的合作。華為、長虹、拓斯達分別是3C家電行業應用端和集成商的領頭羊，在行業內具有風向標的作用。
ABB對3C行業重視程度很高。
ABB的產品將更多融合智能化、互聯化、大數據等先進技術。
本體企業開始走向應用端，與系統集成商的關系將會更加密切；同時，本體企業自身也開始注重集成應用的開發。
KUKA2016年新獲訂單突破30億歐大關
KUKA2016年度銷售收入約29億歐元，與2015年相當；所獲訂單金額同比增長20．6％，突破30億歐大關。
利潤方面，KUKA表示由于受到買入瑞仕格公司以及被美的收購的影響，庫卡集團合并息稅前利潤從2015年的1．94億歐下滑至1．27億歐。
大事件：
2016年5月18日——2017年1月6日——美的完成要約收購KUKA集團94．55％股份的交割工作。
2016年12月29日——KUKA與寧波海邁克達成戰略合作協議，將在塑料、機械加工和壓鑄等行業展開合作，進一步推廣工業機器人的自動化應用。
2016年10月11日——KUKA與中電熊貓舉行合作伙伴簽約儀式，推廣KUKA在中電集團下屬的各個電子制造公司的機器人的應用，同時推動國有液晶玻璃行業的自動化。
2016年9月——KUKA參加HUAWEICONNECT2016全聯接大會，在工業4.0柔性生產線展示未來智能工廠的嶄新圖景。
2016年7月——KUKA和重慶長安工業（集團）有限責任公司在兩江新區水土園區正式成立機器人合資公司，即長安徠斯（重慶）機器人智能裝備有限公司，致力于開展機器人系統集成、機器人單元工程設計與裝配、機器人展示、培訓及售后服務等業務。
2016年3月——華為與庫卡宣布戰略合作，以加速創造在智能制造領域的新機遇。
2015年10月——庫卡集團總裁訪渝，并與兩江新區、長安工業簽訂了三方合作備忘錄。
分析：
KUKA加快布局中國市場本土化服務，開拓西南新領地，未來在汽車裝備領域持續發力，前景值得期待。
KUKA與華為合作，積極推動產業變革，m.dekuna.com，促進電子行業進行自動化改造，為智能制造領域孕育更多突破性技術。
美的收購KUKA事件已被載入史冊，對兩大品牌的影響力及市場反應靈敏度都產生了重大的影響。
發那科2016年前三季度實現銷售額與營業收入雙增長
發那科2016會計年度前三季度（2016年4月1日至2016年12月31日）凈銷售額3903．27億日元，同比上漲19．9％；營業收入1116．49億日元，同比上漲35．4％。
2015年，FANUC機器人全球銷量超40萬臺，全電動注塑機全球銷量領先，突破5萬臺，中國銷量超萬臺。發那科占中國工業機器人市場份額的比例高達18％。
大事件：
2016年10月25日——格蘭仕“聯姻”發那科達成戰略合作，宣布加快智能化工廠布局。
2016年8月24日——FANUC新型協作機器人CR－7iA亮相第十二屆上海國際汽車制造技術與裝備及材料展覽會（AMTS2016）。CR－7iA是繼CR－35iA之后FANUC的又一款協作機器人。
2016年7月6日——發那科將在茨城縣新設機器人工廠，計劃投資約500億日元，使焊接和裝箱用工業機器人的產能翻一番。
2016年7月1日——FANUC聯手科勒集團引領衛浴行業智能制造。
2016年6月17日——發那科投資1億元落子重慶，工業機器人維修，建中國西部生產基地。
2016年1月25日——思科聯手發那科，用物聯網技術打造無人工廠。
分析：
FANUC的策略與其他家略有不同，其策略為尋找并進入需求量較大的市場，瞄準增長潛力巨大的中國市場。
發那科在中國銷售的55％工業機器人應用于一般制造業，排名前三的分別為家電、物流和電子電氣行業。
FANUC是目前市場總銷量最大的機器人品牌，其不依托大客戶的銷量，而是采用開放性的市場策略，使得FANUC在市場上全面開花，銷量節節攀升。
安川電機2016年前三季度營業收入降幅明顯
安川電機2016會計年度前三季度（2016年3月21日至2016年12月20日）凈銷售額2846．79億日元，同比下降7．1％；營業收入216．18億日元，降幅明顯。
安川電機表示，由于日元的快速升值，KUKA機器人維修，對其業務結果有重大負面影響。
大事件：
2016年11月11日——安川電機決定對武進高新區項目增資4500萬美元，擴大在武進的投資規模，提升現有產能。
2016年9月——智能機器人表演賽在濰坊舉行，安川攜協作控制系統舞龍機器人亮相。
2016年1月——安川電機新機器人中心落戶成都。
2015年8月——美的集團與安川電機（中國）有限公司簽訂合作協議，雙方將各自斥資2億元成立兩家分別瞄準工業機器人和服務機器人領域的合資公司，通過優勢互補大舉進軍國內機器人產業。
2015年12月16日——安川攜手恩耐nLIGHT開創機器人激光應用高端市場。
分析：
安川與美的的合作有利于雙方實現共贏。一方面，美的要實現自身的“雙智”戰略，需要先進的機器人技術，而安川在機器人領域的積累可以幫助美的更快實現智能制造；另一方面，中國是需求方市場，安川需要加快實現本土化服務，需要美的的協同配合，同時，美的也是家電巨頭，機器人需求量巨大，可以幫助安川實現銷量提升。
安川在服務機器人方面一直有研究，特別是在醫療機器人領域，但在日本市場進展不順利。美的一直看好服務機器人的發展，相信會給中國的服務機器人市場帶來新的增長點。
目前，各大機器人本體企業都傾向于尋求與較大的應用型企業合作，隨著市場競爭的日趨激烈，未來此類戰略合作將會更加頻繁。