為什么機(jī)器人企業(yè)還要看人臉色？
最近聽(tīng)說(shuō)一件事，SZ市的某家機(jī)器人企業(yè)快不行了，人員削減大半，高管去做了微商，廠房也一度易址，怕是連工資都得四處舉債了。
這對(duì)于普遍業(yè)績(jī)飆升的機(jī)器人行業(yè)而言，怕是如同滾沸的熱鍋中漸漸下沉的浮雜，雖然格外不入目，但并非個(gè)體現(xiàn)象。為什么機(jī)器人企業(yè)飽受著一半海水一半火焰的煎熬？為什么國(guó)產(chǎn)機(jī)器人一片叫好的同時(shí)還需要看別人的臉色？這個(gè)讓人愛(ài)恨交織的行業(yè)，既有做實(shí)業(yè)的艱辛，也有炒熱度的激情。
工業(yè)機(jī)器人：萬(wàn)家競(jìng)研上下受制
自2013年以來(lái)，中國(guó)已成為全球最大的機(jī)器人消費(fèi)國(guó)。2014年消費(fèi)5.6萬(wàn)臺(tái)機(jī)器人，同比增長(zhǎng)超55％，占全球總消費(fèi)量的1/4。2015年，中國(guó)工業(yè)機(jī)器人銷售量為6.85萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)19.9％，預(yù)計(jì)2017年我國(guó)工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模有望突破8萬(wàn)臺(tái)。
中國(guó)工業(yè)機(jī)器人連續(xù)三年被稱之為全球最大市場(chǎng)，無(wú)論外媒還是國(guó)內(nèi)媒體紛紛報(bào)道這個(gè)囊括著巨大生機(jī)的市場(chǎng)吸引了全球頂尖機(jī)器人廠商的駐足和大舉進(jìn)軍。
與之相比更甚的，是國(guó)產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)基數(shù)越來(lái)越大，從各行各業(yè)轉(zhuǎn)型而來(lái)的工業(yè)機(jī)器人企業(yè)紛紛瞄準(zhǔn)市場(chǎng)，呈現(xiàn)出萬(wàn)家競(jìng)研的狀態(tài)。
整個(gè)行業(yè)都在鼓吹號(hào)角、沖鋒陷陣，但需要清醒認(rèn)知的是，工業(yè)機(jī)器人上下受制，核心零部件的掣肘將在一定時(shí)間內(nèi)繼續(xù)存在，而終端應(yīng)用企業(yè)對(duì)工業(yè)機(jī)器人的價(jià)格壓制與付款周期同樣成為不容忽視的問(wèn)題之一。
核心零部件的痛楚
根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，KUKA機(jī)器人維修，減速機(jī)占工業(yè)機(jī)器人本體的成本約為36%、伺服占比24%、控制器占比12%，這三大核心零部件基本占據(jù)整個(gè)本體成本的72%，尤其是減速機(jī)仍然是國(guó)外品牌的優(yōu)勢(shì)性陣地。
盡管目前國(guó)產(chǎn)的減速機(jī)企業(yè)正在奮起直追，巨大的需求也使得相關(guān)品牌快速受益，但核心技術(shù)的短板并不能在短時(shí)間內(nèi)得到解決。有資料表明，在全球前十五位重要申請(qǐng)人中，日本企業(yè)占據(jù)了11席，可見(jiàn)目前日本在工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域具備雄厚的研發(fā)實(shí)力，在專利技術(shù)方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯，中國(guó)國(guó)內(nèi)專利申請(qǐng)人無(wú)一上榜。
可見(jiàn)，我國(guó)工業(yè)機(jī)器人的核心零部件要想從本質(zhì)上獲得突破，都需要付出更多的耐心和投入。
終端應(yīng)用的尷尬
國(guó)產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人除了技術(shù)上的軟肋，還飽受著利潤(rùn)低微、無(wú)錢可掙的壓力，即使是銷售千臺(tái)的大企業(yè)，也因?yàn)楸倔w的有量無(wú)價(jià)而尋求自己做集成的道路。
換言之，本體企業(yè)，你要想擴(kuò)大規(guī)模，光賣本體是不掙錢的，m.dekuna.com，那么你需要自己做集成，而顯然集成又是一個(gè)拼錢拼人拼背景的行當(dāng)。
系統(tǒng)集成企業(yè)，你要想發(fā)展壯大，沒(méi)點(diǎn)經(jīng)濟(jì)的后臺(tái)，沒(méi)點(diǎn)高端的人才，沒(méi)點(diǎn)行業(yè)的資源，估計(jì)幾年之后仍然上不了臺(tái)階，結(jié)局自然尷尬萬(wàn)分。
對(duì)于系統(tǒng)集成商而言，項(xiàng)目的應(yīng)收賬款考驗(yàn)著企業(yè)的資金承受能力，此外，如何讓自己的體量實(shí)現(xiàn)一個(gè)大的跨步尤為困難。當(dāng)前，我國(guó)3C電子行業(yè)的系統(tǒng)集成商，大都是億元以下的規(guī)模，1億元到3億元的企業(yè)屬于中等規(guī)模，3億元的企業(yè)少之又少，要想跨越到5億元的門檻，更是艱難。
服務(wù)機(jī)器人：游資杳至虛實(shí)兼生
從機(jī)器人的功能特點(diǎn)上來(lái)講，服務(wù)機(jī)器人與工業(yè)機(jī)器人的一個(gè)本質(zhì)區(qū)別在于，工業(yè)機(jī)器人的工作環(huán)境都是已知的，而服務(wù)機(jī)器人所面臨的工作環(huán)境絕大多數(shù)都是未知的。
現(xiàn)階段，工業(yè)機(jī)器人維修，服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)相對(duì)而言更加復(fù)雜，一方面機(jī)器人生產(chǎn)廠商對(duì)下游應(yīng)用市場(chǎng)真實(shí)需求不清晰，下游應(yīng)用企業(yè)和應(yīng)用場(chǎng)景分散，機(jī)器人企業(yè)分身乏術(shù)，開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)；另一方面?zhèn)鹘y(tǒng)企業(yè)在智能化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中對(duì)于應(yīng)用服務(wù)機(jī)器人如何有效解決自身痛點(diǎn)，依然模糊不清。
此外，中國(guó)的服務(wù)機(jī)器人尚處在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展初期，產(chǎn)品呈現(xiàn)功能單一化、初步智能化的形態(tài)，大多屬于一臺(tái)聰明的機(jī)器。但如果服務(wù)機(jī)器人想要復(fù)制PC的發(fā)展路徑，一臺(tái)聰明的機(jī)器是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，人們需要的是一臺(tái)顛覆人類生活方式的機(jī)器。
盡管如此，服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)吸引了大量專業(yè)資本和個(gè)人資本的進(jìn)入，不斷被刷新的融資金額讓這個(gè)行業(yè)虛實(shí)兼生，眼紅耳熱的情況更加明顯。
當(dāng)大量熱錢都涌入行業(yè)的時(shí)候，能做好產(chǎn)品的企業(yè)彌足珍貴，浮云遮望眼的現(xiàn)狀容易讓一部分人迷失走散，大眾創(chuàng)業(yè)的行業(yè)很快將斷送一部分空有一腔熱血的青年。