去年以來，工業(yè)4.0、互聯(lián)網(wǎng)工廠成為家電業(yè)津津樂道的話題。乘著互聯(lián)網(wǎng)+的浪潮，格力、美的、海爾這白電三巨頭在制造轉(zhuǎn)型智造的戰(zhàn)場(chǎng)上又先人一步，希望借力中國(guó)制造2025的東風(fēng)，在行業(yè)洗牌中奪得主動(dòng)權(quán)，對(duì)自動(dòng)化生產(chǎn)裝備表現(xiàn)出濃厚的興趣。去年以來，工業(yè)4.0、互聯(lián)網(wǎng)工廠成為家電業(yè)津津樂道的話題。乘著互聯(lián)網(wǎng)+的浪潮，格力、美的、海爾這白電三巨頭在制造轉(zhuǎn)型智造的戰(zhàn)場(chǎng)上又先人一步，希望借力中國(guó)制造2025的東風(fēng)，在行業(yè)洗牌中奪得主動(dòng)權(quán)，對(duì)自動(dòng)化生產(chǎn)裝備表現(xiàn)出濃厚的興趣。
2015年8月4日，格力電器首次開放了自動(dòng)化生產(chǎn)車間，高調(diào)公開了其自主研發(fā)機(jī)器人的最新進(jìn)展。據(jù)悉，格力目前自主研發(fā)研發(fā)的自動(dòng)化產(chǎn)品已經(jīng)覆蓋了機(jī)器人、注塑機(jī)械手、大型自動(dòng)化線體等十個(gè)領(lǐng)域，近百種產(chǎn)品。
與格力走自主研發(fā)的路子不同，美的機(jī)器人業(yè)務(wù)走的是合資路線。同一天晚上，美的發(fā)布機(jī)器人戰(zhàn)略，未來3年將在機(jī)器人應(yīng)用上投資超過10億元，同時(shí)宣布與日本安川電機(jī)合資設(shè)立兩家子公司，分別開發(fā)工業(yè)機(jī)器人及服務(wù)機(jī)器人。美的集團(tuán)董事長(zhǎng)方洪波表示，未來美的將以智能制造+工業(yè)機(jī)器人來提升公司智能制造水平，拓展B2B產(chǎn)業(yè)空間；并以智能家居+服務(wù)機(jī)器人來推動(dòng)美的智慧家居的發(fā)展與生態(tài)構(gòu)建，以服務(wù)機(jī)器人帶動(dòng)傳感器、人工智能、智慧家居業(yè)務(wù)的延伸，打造美的智慧家居集成系統(tǒng)化、生態(tài)鏈能力。
一周之后的8月11日，海爾位于沈陽的透明工廠正式亮相，通過打造的智能交互制造平臺(tái)，該工廠不僅實(shí)現(xiàn)了機(jī)器人自動(dòng)化生產(chǎn)，還可實(shí)現(xiàn)用戶、產(chǎn)品、機(jī)器、生產(chǎn)線之間的實(shí)時(shí)互聯(lián)。
今年以來，美的對(duì)機(jī)器人戰(zhàn)略的雄心壯志更加顯著。今年3月份，收購(gòu)安徽埃夫特智能裝備有限公司17.8%股權(quán)。該公司是一家專注從事工業(yè)機(jī)器人設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造與系統(tǒng)應(yīng)用的公司，在意大利設(shè)有智能噴涂機(jī)器人研發(fā)中心和智能機(jī)器人應(yīng)用中心，是奇瑞汽車生產(chǎn)線的主要設(shè)計(jì)與開發(fā)者。
5月18日美的幾天要約收購(gòu)庫(kù)卡公司，則美的已與全球四大著名機(jī)器人公司中的兩家發(fā)生緊密關(guān)系，從而成為中國(guó)機(jī)器人戰(zhàn)略推進(jìn)力度最大的企業(yè)。經(jīng)歷了德國(guó)政府口頭反對(duì)，原庫(kù)卡第一股東福伊特集團(tuán)反對(duì)后，庫(kù)卡集團(tuán)終于在6月28日與庫(kù)卡達(dá)成一致意見。庫(kù)卡集團(tuán)監(jiān)事會(huì)及執(zhí)行管理委員會(huì)推薦庫(kù)卡集團(tuán)股東接受了要約收購(gòu)。美的集團(tuán)持有庫(kù)卡集團(tuán)的股份已經(jīng)超過50%，將成為控股股東，預(yù)計(jì)下半年實(shí)現(xiàn)并表。
10月25日，中國(guó)白電領(lǐng)軍企業(yè)格蘭仕宣布，與世界工業(yè)機(jī)器人巨頭發(fā)那科達(dá)成戰(zhàn)略合作，共同推進(jìn)工業(yè)機(jī)器人及相關(guān)自動(dòng)化、集成化技術(shù)在微波爐、電蒸爐等白色家電行業(yè)的深入應(yīng)用。
格蘭仕與發(fā)那科的戰(zhàn)略合作背后是一幅宏大的自動(dòng)化和互聯(lián)網(wǎng)工廠藍(lán)圖。近幾年，格蘭仕通過系統(tǒng)集成智能制造+智慧家居+智能家電的綜合實(shí)力，正在賦予家電消費(fèi)升級(jí)更多的可能和更大的動(dòng)能。與發(fā)那科的戰(zhàn)略合作，是格蘭仕制造體系落實(shí)精品戰(zhàn)略、一流主義的重要舉措。雙方的戰(zhàn)略合作并非簡(jiǎn)單的機(jī)器換人，而是在格蘭仕全產(chǎn)業(yè)鏈垂直配套的基礎(chǔ)上，精益求精。包括提高家電核心零部件的精密度和可靠性，升級(jí)符合新時(shí)代用戶需求的精品制造體系。
此前，格蘭仕已與意大利、德國(guó)一流裝備制造公司已展開深度合作，2014年從意大利引進(jìn)了洗碗機(jī)自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備，2015年引進(jìn)了全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)生產(chǎn)線。今年年中投產(chǎn)的全球首條微波爐自動(dòng)化裝配生產(chǎn)線，生產(chǎn)效率比之前提高38.89%，KUKA機(jī)器人示教器維修，產(chǎn)品直通率超過99%。
面對(duì)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)同一道題，有別于同行紛紛巨資收購(gòu)國(guó)外老牌企業(yè)的做法，專注實(shí)業(yè)的格蘭仕走的是一條重金吸收國(guó)際一流人才和一流裝備的差異化道路。
家電行業(yè)是屬于傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型行業(yè)，人工成本占比較大，生產(chǎn)工序單一，機(jī)器換人是大勢(shì)所趨。事實(shí)上，隨著人口紅利的逐漸消失，人力成本已經(jīng)成為傳統(tǒng)制造業(yè)的最大軟肋，人力成本上升的同時(shí)，招工難的問題也困擾美的、格力等傳統(tǒng)家電企業(yè)。
從企業(yè)層面來看，實(shí)施機(jī)器人自動(dòng)化生產(chǎn)，不僅是為響應(yīng)國(guó)家戰(zhàn)略，更有其自身運(yùn)營(yíng)的考慮。家電行業(yè)資深觀察人士劉步塵表示，家電巨頭選擇向自動(dòng)化生產(chǎn)轉(zhuǎn)型是出于削減人力成本，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力的考慮。家電企業(yè)實(shí)施機(jī)器人自動(dòng)化后，雖然初始投入的成本很高，但是在未來若干年內(nèi)維護(hù)的成本卻很低，生產(chǎn)效率也能大幅度提高，更為重要的是，生產(chǎn)可以實(shí)現(xiàn)完全的標(biāo)準(zhǔn)化，大大提高產(chǎn)品的質(zhì)量，這些都決定了中國(guó)企業(yè)未來將大量的采用機(jī)器人進(jìn)行生產(chǎn)。
另外，機(jī)器人戰(zhàn)略是白電巨頭們培育第二跑道的需要。為應(yīng)對(duì)可能到來的白電行業(yè)性衰退，白電巨頭們需要尋找并培育新的增量市場(chǎng)，而機(jī)器人產(chǎn)業(yè)被視為最有發(fā)展前途的產(chǎn)業(yè)之一。
面對(duì)白電巨頭紛紛跨界機(jī)器人業(yè)務(wù)，家電專家劉步塵表示，機(jī)器人領(lǐng)域本身是一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)，機(jī)器人維修，在白電行業(yè)放緩的背景下，不失為是企業(yè)值得培育的一個(gè)新增長(zhǎng)點(diǎn)。預(yù)計(jì)未來三年，機(jī)器人相關(guān)業(yè)務(wù)將為家電企業(yè)營(yíng)收和利潤(rùn)做出實(shí)質(zhì)性貢獻(xiàn)。
梁振鵬也表示，在智能化制造和工業(yè)4.0環(huán)節(jié)，機(jī)器人是生產(chǎn)線上必不可少的一個(gè)手段，可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，降低單位生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。美的半年報(bào)的可喜成績(jī)，就是因?yàn)槠淝捌谝氲囊恍C(jī)械手、機(jī)器人方面的生產(chǎn)線，使其自動(dòng)化生產(chǎn)水平提高，整體生產(chǎn)效率提升，產(chǎn)品比較好賣。
除此之外，無論是海爾的透明工廠實(shí)現(xiàn)用戶個(gè)性定制，還是格力產(chǎn)品的精度要求或是美的雙智戰(zhàn)略(智慧家居+智能制造)。自動(dòng)化生產(chǎn)一方面是在為智能制造做準(zhǔn)備，而另一方面則是為了完成整體家電的智能化。家電屬于相對(duì)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)自動(dòng)化是轉(zhuǎn)型升級(jí)的必經(jīng)之路。作為中國(guó)制造的名片企業(yè)，格蘭仕制造自動(dòng)化改造步入深水區(qū)，過去兩年間持續(xù)加大深度轉(zhuǎn)型、徹底升級(jí)的步伐，在微波爐、洗衣機(jī)、洗碗機(jī)、電蒸爐及其白電核心自我配套產(chǎn)業(yè)鏈自動(dòng)化方面的投入相當(dāng)于過去20年投入的總和。
有業(yè)內(nèi)人士表示，傳統(tǒng)家電制造企業(yè)在單一產(chǎn)品上普遍能夠?qū)崿F(xiàn)智能化，但在整體的互聯(lián)互通上沒有完成，而要實(shí)現(xiàn)整體家電的智能化，其核心的部位對(duì)精度要求非常高，這些環(huán)節(jié)就需要機(jī)器人化來完成。
在民用領(lǐng)域，國(guó)際上占據(jù)了工業(yè)機(jī)器人絕大部分市場(chǎng)的四大家族：安川、FANUC、KUKA、ABB公司，自上世紀(jì)70年代中期開始了全球?qū)＠季郑⑶抑鹉晟仙２患s而同的是，總部在瑞士的ABB、日本的FANUC（發(fā)那科）、日本的YASKAWA（安川電機(jī)）、德國(guó)的KUKA（庫(kù)卡）都將其中國(guó)總部設(shè)在上海。目前，這四家企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)占有率總共達(dá)到八成以上，KUKA機(jī)器人示教器維修，前三家在全球的機(jī)器人銷量都突破了20萬臺(tái)。美的與安川電機(jī)的合作，拿下庫(kù)卡，再到現(xiàn)在的格蘭仕與發(fā)那科的聯(lián)盟，白電巨頭們和工業(yè)機(jī)器人的戰(zhàn)略合作進(jìn)入到新的高度。
實(shí)際上，能夠使用自動(dòng)化裝備或機(jī)器人，都是產(chǎn)品線長(zhǎng)、需求龐大的大品牌，這對(duì)于大量的二三線家電品牌來說無疑影響深遠(yuǎn)，企業(yè)實(shí)施自動(dòng)化生產(chǎn)后，產(chǎn)品售價(jià)降低，導(dǎo)致未來二三線品牌的日子越來越來難過。